和小米是兩個熱詞，但是兩者之間似乎都能夠找到共同點(diǎn)--營銷。是國內(nèi)積累出來的一種全民購物狂歡節(jié)，甚至它已經(jīng)變成了一種購物文化，背后是社會化營銷模式。小米更是將營銷玩到了，中國營銷哪家強(qiáng)?小米雷軍黎萬強(qiáng)。從小米或者上，能夠給我們鋁材切割機(jī)營銷一個很好的借鑒意義，那就是品牌營銷。

　　小米是一家優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，尤其是創(chuàng)始人雷軍發(fā)出的新國貨運(yùn)動更是讓尤其是手機(jī)行業(yè)翻天覆地，那個還在依靠運(yùn)營商生存的中華酷聯(lián)甚至一度被邊緣化。追求品質(zhì)價(jià)格適中的小米品牌更是深入人心，尤其是能在這樣的日子中看出，從各種數(shù)據(jù)中就可以看出小米的明星產(chǎn)品在這個時代的表現(xiàn)，其實(shí)我們細(xì)細(xì)分析，還是品牌作為中間力量。

　　小米不僅是在產(chǎn)品上下功夫，同時還在手機(jī)文化上鉚足了勁，拼配置，比跑分。通過一個特殊的時間節(jié)點(diǎn)，小米成功的營造了粉絲文化，甚至引得后來的華為，魅族借鑒，這就是品牌的力量。縱觀鋁材切割機(jī)市場，和當(dāng)今的手機(jī)市場有很多地方類似，鋁材切割機(jī)市場上也遍布了各種大大小小的品牌，同樣也是隨著市場的需求相互殺紅了眼，只不過礙于行業(yè)的限制，沒有手機(jī)那么明顯罷了。

　　其實(shí)我們從小米的營銷模式上得到一些借鑒，就是品牌的作用。對于有想要購買鋁材切割機(jī)的用戶來說，面對市場上五花八門的鋁材切割機(jī)品牌未免有些眼花繚亂，而假設(shè)有很好的鋁材切割機(jī)品牌在里面脫穎而出就會使得客戶優(yōu)行考慮，就像要選擇手機(jī)會想到小米一樣。

　　品牌的力量是無窮的，但是作為一個鋁材切割機(jī)品牌來說，它的形成是經(jīng)過市場的考驗(yàn)形成的，就像小米營銷通過用戶的認(rèn)可度以及銷量說話一樣。作為鋁材切割機(jī)生產(chǎn)商家，品牌來自于自己的設(shè)備質(zhì)量以及性能以及服務(wù)模式，這里面有著大的學(xué)問。

　　其實(shí)可以預(yù)見的，即使小米在不會得到 ，但是前幾是不成問題，就像千呼萬喚的小米5一樣。無論是價(jià)格還是性能，小米這個品牌都會有值得客戶認(rèn)可的地方。作為鋁材切割機(jī)企業(yè)，我們也需要思考，想要樹立品牌，我們的優(yōu)勢在哪里?