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使用定位器可以對(duì)公司哪些方面進(jìn)行管理呢?
答:
1、業(yè)務(wù)地域廣,車輛多,信息難以搜集和管理,管理決策困難。
2、銷售人員外出辦公時(shí)間長、流動(dòng)性大、活動(dòng)范圍廣、難以考勤管理。
3、企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)日益龐大,企業(yè)管理成本日益增加。
4、當(dāng)銷售人員有外出任務(wù)時(shí),可全程跟蹤與監(jiān)控,避免管理盲點(diǎn),提高工作效率。
5、銷售人員早上可以不用再到公司考勤,節(jié)約時(shí)間成本。
6、燃料費(fèi)、路橋費(fèi)、倉租費(fèi),各種費(fèi)用居高不下。
7、貨物狀態(tài)不能實(shí)時(shí)查詢,不能為客戶提供實(shí)時(shí)和歷史的貨物情況。
8、客戶疑問得不到及時(shí)處理,服務(wù)質(zhì)量得不到提高,導(dǎo)致客戶流失。
9、銷售人員不能切實(shí)落實(shí)執(zhí)行公司的營銷戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃。
10、能夠隨時(shí)定位銷售人員,可進(jìn)行有效管理和調(diào)度。
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