“上海有些老公房的物業(yè)費非常非常低，我開個玩笑，一戶人家一個月的物業(yè)費只是一個面包錢?！痹诮裉焐衔绲拿裆L談中，上海市住房保障和房屋管理局局長劉海生，對市民關注的物業(yè)問題發(fā)表意見。他認為，物業(yè)管理水平與人員素質(zhì)、價格體系有關。

　　劉海生認為，過低的物業(yè)費對于維持物業(yè)管理困難重重，全靠政府補貼也不是長久之計。他認為，對于小區(qū)居民來說，按標準繳納物業(yè)費，是對其他準時繳納物業(yè)費業(yè)主的保護，否則沒有資金來源的物業(yè)公司降低服務標準，損害的還是業(yè)主利益。

　　針對一些物業(yè)收錢卻不作為的現(xiàn)象，劉海生認為，如何對物業(yè)進行有效監(jiān)管還需研究?！氨M管政府無權(quán)解雇小區(qū)物業(yè)，但我們可以把投訴較多的物業(yè)掛在網(wǎng)上?！眲⒑Ｉ硎?，2011年開始實施的《住宅物業(yè)管理規(guī)定》，從原先的49條增加到88條，就是這些年來實踐的結(jié)果。本文來自:中國物業(yè)教育網(wǎng)() 『學習改變?nèi)松?，做成功物業(yè)管理人！』