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老年護理人模型，老年護理模擬人 老年人的護理對于一些護士來說是一個挑戰(zhàn)。如今持續(xù)招聘新人只能解決表面問題，留住人才才屜。撇開薪酬待遇不談．護士的核心訴求是“希望被尊重”，在本職工作內(nèi)有足夠的空間將護理的技術(shù)含量體現(xiàn)出來，慢慢地從非護理的事務(wù)性工作中得到解放。據(jù)筆者所知，目前許多醫(yī)院的護士仍在從事清潔、記賬、催款等工作，接受繼續(xù)教育機會少；面對申報課廂、評 獎、出國進修等“美差”，護士幾乎被“邊 綠化”。 理想的護理工作模式是責(zé)任護士有充裕的時間查房，對患者進行健康教育，而不是埋頭記錄或生怕在質(zhì)控檢查上被批評；理想的學(xué)習(xí)環(huán)境是團隊心得的交流 或者學(xué)習(xí)一些溝通知識及前滑的護理理念，而不是反反復(fù)復(fù)三基知識的考核；理想的應(yīng)該學(xué)會賞識自己的員工，正如莎士比砸所言：“我們得到的贊揚就是我 們的薪水”。 心之所向，才有可能談樂趣、談境 界。再說說護士的職業(yè)心態(tài)。有多少護理同行是為了成就人生事業(yè)而來的，又有多少年輕護士對自己5~10年的規(guī)劃清晰有數(shù)？應(yīng)該不多吧。癥結(jié)存于還未入行。新人就已經(jīng)陷入了歸因困境，認(rèn)為社會對護 士“有失公允”或“關(guān)注不足”。工作數(shù)月或數(shù)年后，又因職業(yè)倦怠作祟，“轉(zhuǎn)行”、 “離職”的念頭油然而生。一句“在這里， 你就少說話，多做事”，蟪天的機械作業(yè)消磨了多少護士們的工作熱情。 但是換一個角度想一想，根據(jù)供需關(guān)系和總體趨勢，護士的境況應(yīng)該會越桌越好。未來護理發(fā)展方向多樣：老年護理、 康復(fù)護理、精神衛(wèi)生的護理，面對這些機遇護士如何接受新的挑戰(zhàn)？只有提升實力，提高護理核心競爭力！微笑服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，耍真正做到人性護理，扎根人性教育，使知識技能專科化、深入化，而存科研方面，應(yīng)聚焦業(yè)務(wù)建設(shè)中的難點、重點， 依托學(xué)術(shù)平臺，學(xué)會走出去。 |
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